Formation Chef de projet informatique Maîtrise d'oeuvre : conduire, évaluer, organiser et suivre
Définir l'environnement de projet
- Gestion de projet et système d'information
- Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
- Rôle du chef de projet informatique
- Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
- Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
- Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
- Répartir les rôles avec les sous-traitants
- Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
- Découper en phases et définir les jalons
- Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
- Affecter les responsables aux phases
- Élaborer un macro-planning
- Initialiser le projet
- Obtenir l'adhésion des acteurs clés
- La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO/NO GO)
Estimer la charge des différentes phases du projet et les risques
- Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
- Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase
- Identifier et affecter les ressources aux tâches
- Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
- PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
- Optimiser le plan de charges et proposer un budget
- Anticiper les risques et organiser les évolutions
- Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
- Prendre en compte les écarts
- Décider des mesures à prendre par la stimulation
- Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage
- Organiser son projet avec MS-Project
- Définir et formaliser les circuits et le reporting
- Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
- Organiser la recette des livrables
- Assurer la mise en production
- Effectuer la synthèse du projet
- Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
- Capitaliser sur les meilleures pratiques
- Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
- Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
- Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
- Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets
- Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique
- Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet
La mise à disposition d'une méthodologie et d'une "boîte à outils" directement utilisable en entreprise.
Un riche partage d'expériences entre les participants et l'animateur qui s'appuiera sur des exemples de missions en entreprise.
Retrouvez sur le Learning Hub ib :
deux modules e-learning : "Le cadrage du projet" et "Management de projet : mobiliser les acteurs"
un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"
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Expert hospitalier
Centre de formation agréé (n° 5335P011135), référencé DATADOCK Conseil en Système d’information hospitalier Editeur, diffuseur et intégrateur de progiciels médicaux, administratifs et décisionnels Certification ISO 9001 Formation DPC Hébergeur agréé de données de santé à caractère personnel Tiers archiveur agréé
Intervenants formateurs
Les formateurs qui interviennent au SIB sont des experts dans leur domaine et des professionnels de terrain : Intervenants du SIB dans la mise en place et le déploiement de progiciels dans les établissements (diffuseurs, intégrateurs, techniciens, …) Experts métiers du SIB ou d’établissements (médecins, pharmaciens, cadres de santé, …) Consultants séniors (sécurité, dématérialisation, …)
Formations sur-mesure
L’équipe de l’organisme de formation du SIB est à votre disposition pour écouter vos besoins en formation et construire avec vous le programme qui vous convient. Toutes les formations proposées peuvent être réalisées dans votre établissement et personnalisées Nous pouvons aussi vous aider et vous orienter dans vos recherches de formation
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