Manager et animer une équipe projet
- Accompagner l'équipe projet dans les 5 étapes de construction d'une équipe
- Définir des règles de fonctionnement communes
- Les facteurs de légitimité du chef de projet
- Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager
- Mise en situation : jeu de rôles : entretien de mobilisation d'un équipier
- Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective
- Découvrir l'ensemble des réunions d'équipes spécifiques au management de projet
- - Réunion de lancement
- - Réunion d'avancement
- - Réunion de résolution de problèmes
- - Réunion de retour d'expérience
- Mise en situation : organiser les réunions de l'équipe projet
- Préparer et animer la réunion de lancement
- Les bonnes pratiques des réunions d'avancement
- Dynamiser vos réunions avec des techniques simples de facilitation graphique
- Mise en situation : simulation d'une réunion d'équipe projet
- Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante
- Donner des signes de reconnaissance encourageants
- Résoudre les problèmes de manière créative
- Les outils digitaux au service du travail collectif
- Mise en situation : animer une réunion de résolution de problème
- Identifier les conflits : typologie et intensité
- Traiter les désaccords dans les projets
- Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
- Mise en situation : jeu de rôles : régler un désaccord dans l'équipe
- Identifier les rôles et responsabilités du manager d'équipe projet efficace
- Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet
- Mettre en oeuvre les réunions de projet appropriées
- Utiliser les techniques de management pertinentes pour mobiliser son équipe projet
- Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe
- 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d'efficacité.
- Un contenu digital disponible sur mobile.
- La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
- Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Manager et animer une équipe projet , au sein de la certification globale "Piloter un projet - CP FFP" (code 237375). Connectez-vous sur www.moncompteformation.gouv.fr
Evaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes)
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Expert hospitalier
Centre de formation agréé (n° 5335P011135), référencé DATADOCK Conseil en Système d’information hospitalier Editeur, diffuseur et intégrateur de progiciels médicaux, administratifs et décisionnels Certification ISO 9001 Formation DPC Hébergeur agréé de données de santé à caractère personnel Tiers archiveur agréé
Intervenants formateurs
Les formateurs qui interviennent au SIB sont des experts dans leur domaine et des professionnels de terrain : Intervenants du SIB dans la mise en place et le déploiement de progiciels dans les établissements (diffuseurs, intégrateurs, techniciens, …) Experts métiers du SIB ou d’établissements (médecins, pharmaciens, cadres de santé, …) Consultants séniors (sécurité, dématérialisation, …)
Formations sur-mesure
L’équipe de l’organisme de formation du SIB est à votre disposition pour écouter vos besoins en formation et construire avec vous le programme qui vous convient. Toutes les formations proposées peuvent être réalisées dans votre établissement et personnalisées Nous pouvons aussi vous aider et vous orienter dans vos recherches de formation
stagiaires formés en 2018
formateurs
nouvelles formations proposées en 2019