« Bien vivre son rôle de référent »

Description
Jour 1 :

Gestion de projet et pilotage de mission
Identification de la mission
  • Définition : Mission / Objectifs / Risques / Stratégie.
  • Analyse du contexte et des enjeux : identifier la problématique originelle et la répartition des rôles : décideurs, acteurs, coordinateurs.

Initier, gérer un projet.
La notion de transversalité des projets; impacts organisationnels et humains.

Fédérer: comment faire passer les acteurs de l'implication à l'engagement ?
  • Principe de la valeur et de l'importance : la notion de dés identification et de priorisation.
  • Comprendre les mécanismes de résistances face au changement.
  • Intégrer la nécessité de changer : impacts sur l'individu et le groupe.
  • Utiliser les leviers d'actions appropriés : exercices de mise en situation.

Animer positivement une réunion
Développer ses talents d'animation, valoriser son leadership afin d'insuffler une dynamique de coopération et d'engagement.
Analyser et évaluer les enjeux / objectifs de la réunion :
  • Définir un plan d'action objectif et réaliste en fonction des messages prioritaires à faire passer.
  • Identifier les enjeux opérationnels : les points de blocages et les leviers.
  • Repérer les luttes de pouvoirs en amont en fonction des participants et du contenu de la réunion (décideurs/suiveurs).
Piloter sa réunion :
  • Techniques de communications verbales et non verbales de l'animateur.
  • Comment favoriser l'échange constructif, l'adhésion collective et enfin l'engagement partagé autour de l'objectif principal de la réunion.
  • Gérer les risques de dérapages : traitement des objections et des conflits d'intérêt.
Exercices de mises en situations.
Bilans personnalisés.

Jour 2

S'adapter à son environnement et ses interlocuteurs en gérant ses émotions
Communication de groupe : analyse des postures, principes et rôles selon différents scénarii.
Savoir repérer et gérer les conflits internes et externes.
Analyse des masques de la personnalité et des pièges à la communication véritable.
Exercices d'ancrage et de gestion du stress.

Développer son autorité naturelle et son leadership conscient
Le leadership, ou comment être leader de son énergie : connaissance de soi et de son pouvoir personnel.
Comprendre les différents types d'émotions et leurs impacts dans la relation professionnelle.
Développer sa capacité à mieux appréhender un système entier.
Développement du potentiel managérial selon les 5 modalités.
Consolider son alignement professionnel : grandir en confiance et asseoir son identité.
Bilans personnalisés.
Objectifs pédagogiques
Développer son potentiel de référent sur le plan technique (structure), organisationnel (transversalité) et humain (leadership).
Public visé
Tout public référent
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Cette formation se déroule sur 2 jours pour un groupe jusqu'à 15 personnes
Moyens et supports pédagogiques
Support de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluations en cours et en fin de formation

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Accessibilité
Pour une formation sur site, l'’établissement d’accueil met à disposition des salles adaptées à l’accueil d’un public handicapé (voir règlement intérieur de l’établissement applicable). L'organisme de formation du SIB s’engage à contacter un traducteur en langue des signes si la demande est formulée lors de la composition du groupe.

Catalogue de formation propulsé par Dendreo
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l'organisme de formation du SIB

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Centre de formation agréé (n° 5335P011135), référencé DATADOCK Conseil en Système d’information hospitalier Editeur, diffuseur et intégrateur de progiciels médicaux, administratifs et décisionnels Certification ISO 9001 Formation DPC Hébergeur agréé de données de santé à caractère personnel Tiers archiveur agréé

Intervenants formateurs

Les formateurs qui interviennent au SIB sont des experts dans leur domaine et des professionnels de terrain : Intervenants du SIB dans la mise en place et le déploiement de progiciels dans les établissements (diffuseurs, intégrateurs, techniciens, …) Experts métiers du SIB ou d’établissements (médecins, pharmaciens, cadres de santé, …) Consultants séniors (sécurité, dématérialisation, …)

Formations sur-mesure

L’équipe de l’organisme de formation du SIB est à votre disposition pour écouter vos besoins en formation et construire avec vous le programme qui vous convient. Toutes les formations proposées peuvent être réalisées dans votre établissement et personnalisées Nous pouvons aussi vous aider et vous orienter dans vos recherches de formation

2741

stagiaires formés en 2018

80

formateurs

140

nouvelles formations proposées en 2019