Qualité de Vie au Travail | Leadership conscient et Management bienveillant
Dernière mise à jour : 23/08/2021
- La première est un travail centré sur le manager afin que la personne qui dirige soit authentique & consciente et qu'elle oeuvre dans l'intérêt du plus grand nombre de parties prenantes de son environnement.
- La deuxième est d'insuffler au manager le développement de l'intelligence collective, fruit d'un processus de synergie permettant à un groupe de générer des idées et des solutions qui vont au-delà des contributions individuelles
JOUR 1
- Le leadership, ou comment être leader de son énergie : connaissance de soi et de son pouvoir personnel.
- Comprendre les différents types d'émotions et leurs impacts sur la relation humaine, quelles en sont les conséquences comportementales ?
- Développer sa capacité à mieux appréhender un système entier par le Tai Ji.
- Découvrir comment sommes nous constitués sur le plan Physique, Émotionnel & Mental. Quelle possibilité pour apaiser le plan du mental en excès ?
- Exercices respiratoires de gestion du stress et de clarification.
- Exercices d'ancrage et d'alignement.
- Analyse des masques de la personnalité et des nombreux filtres biaisant la communication véritable.
- Développer son potentiel interne selon les 5 modalités.
- Intégrer la notion de Conscience, de calme et d'espace intérieur.
- Exercice pour accéder un instant à cet état de tranquillité intérieure.
JOUR 2
- Leadership Conscient et théorie U
- En quoi ce qui a été vu le premier jour en terme de Conscience à Soi va permettre aujourd'hui de développer l'intelligence collective?
- Exercices respiratoires de gestion du stress et de clarification.
- Exercices d'ancrage et d'alignement.
- Exercice pour accéder un instant en un état de tranquillité intérieure.
- Mises en situation; comment créer et développer une véritable intelligence collective par la présence & l'intuition? La conscience & le cœur ?
- Découvrir un nouvel abord conscient & créatif qui révolutionne la résolution de problèmes.
- Développer 3 axes de bienveillance : culture du dialogue, vision partagée & pensée systémique en fonction du contexte et de l'environnement.
- Comprendre, intégrer et optimiser son potentiel afin d'être pleinement conscient de Soi; voir avec un regard neuf, ressentir à partir du terrain, être présent avec tous ses sens.
- Innover en créant de nouveaux modèles selon l'intelligence collective.
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Les indicateurs ont été calculés à partir des sessions de formation animées sur la période du 01/01/2020 au 31/12/2020
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- Critère 1 : Les conditions d’information du public sur les prestations proposées, les délais pour y accéder et les résultats obtenus
- Critère 2 : L’identification précise des objectifs des prestations proposées et l’adaptation de ces prestations aux publics bénéficiaires lors de la conception des prestations
- Critère 3: L’adaptation aux publics bénéficiaires des prestations et des modalités d’accueil, d’accompagnement, de suivi et d’évaluation mises en œuvre
- Critère 4 : L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement aux prestations mises en œuvre
- Critère 5 : La qualification et le développement des connaissances et compétences des personnels chargés de mettre en œuvre les prestations
- Critère 6 : L’inscription et l’investissement du prestataire dans son environnement professionnel
- Critère 7 : Le recueil et la prise en compte des appréciations et des réclamations formulées par les parties prenantes aux prestations délivrées.
L’organisme de formation du SIB a obtenu sa certification en octobre 2021 pour 3 ans. La certification qualité a été délivrée au titre des actions de formation.
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Selon le référentiel unique un audit de surveillance est planifié à mi-parcours pour s’assurer du respect de la conformité des exigences.